Por Rita Folha Coordenadora do Departamento de Recursos Humanos da Águas da Tejo Atlântico

 

Há muito tempo que os RH deixaram de ter, como principal função, a mera gestão administrativa de salários, férias e faltas. Era, então, chamado o departamento de pessoal onde se geriam as relações laborais.

Foram acrescidas novas áreas relacionadas tanto com o desenvolvimento profissional, como por exemplo a formação, a avaliação de desempenho com os inerentes objetivos a alcançar, bem como no desenvolvimento do bem-estar, a promoção da saúde através de campanhas sobre alimentação saudável, entre muitas outras. Ou seja, passou a haver uma gestão mais dinâmica e abrangente dos recursos humanos.

Não nos podemos esquecer, e este é o principal foco que devemos ter sempre presente, que as empresas são locais onde trabalham Pessoas. Trata-se, pois, de gerir recursos que são humanos.

Pode parecer uma mera questão de nomenclatura mas é muito mais do que isso. Quando se fala de “Humano” o nosso foco passa a ser o indivíduo na sua singularidade com a sua formação e o seu percurso, com os seus anseios e expectativas, com as suas queixas… Cada pessoa tem as suas próprias características que lhes são inerentes.

A Águas do Tejo Atlântico é uma empresa constituída há pouco mais de um ano e, consequentemente, com um longo caminho, ainda, a percorrer para alcançar os objetivos traçados pelas políticas do Grupo e atentas as boas práticas das empresas que o constituem. Não podemos deixar, igualmente, de ter em conta as condicionantes externas a que o nosso setor se encontra vinculado.

No entanto, nesta curta existência não deixamos de manter as regalias já existentes no Grupo como os seguros de saúde, extensível ao agregado familiar, e o ramo vida.

Temos noção da insuficiência de pessoal, principalmente em algumas áreas, e o que isso implica no esforço de todos os colaboradores para manter a empresa em pleno funcionamento.

Nesta senda, logo que foi possível obter autorização por parte da tutela, foram abertos processos de recrutamento externo. Temos como objetivo, no ano em curso, o recrutamento de mais trabalhadores para o quadro de pessoal da empresa.

Exemplos recentes de algumas conquistas já obtidas foram a assinatura do Acordo Coletivo de Trabalho e o contrato para o novo Fardamento. Com a assinatura do ACT pusemos fim a algumas disparidades existentes, nomeadamente, no que concerne ao subsídio de refeição, subsídio de turno, entre outros, garantindo, assim, a igualdade entre todos os colaboradores da Águas da Tejo Atlântico.

Ainda este ano será implementada a avaliação de desempenho por forma a garantir a valorização do contributo de cada um na prossecução dos objetivos da empresa.

Estamos conscientes dos desafios organizacionais que, ainda, se colocam mas temos a vontade, a dedicação e o empenho para os tentarmos superar. É com este este espírito de trabalhar com Pessoas que os Recursos Humanos da Águas da Tejo Atlântico querem continuar a pautar-se.